看似风光无限的基金行业，却有1/4的公司处于盈亏的生存线边缘。

　　大基金占据资金、品牌和渠道优势，小型基金公司的发展空间受到了前所未有的挤压。在基金行业马太效应越发显现的情况下，将资源偏向个别基金以促成冒尖的业绩，打造旗舰基金来驱动规模，似乎是很多小型基金公司的唯一出路。

　　本报获悉，成立8年但规模一直落后的金鹰基金正在发力，希望全面突围。

　　金鹰突围

　　11月中旬，在广州的江湾商业大厦22楼，中国第一代基金经理肖华正作为外部评委之一，评审金鹰基金的基金经理选秀。经过股东、公司高层和持有人代表等选出的基金经理将成为金鹰基金明年计划发行的4到6只产品的储备人才。

　　这或许是目前中国最市场化的一次基金经理选秀。事实上，金鹰基金的总经理殷克胜也是半年前通过市场化公开竞聘上任的。知情人士透露，这位总经理并不认可通过个别基金的业绩来驱动公司整体规模的思路，三年500亿规模的野心开始彰显。

　　由于之前股东的原因，金鹰基金在2005-2007年未发过新产品，不仅错过了宝贵的基金行业迅速扩张时期，而且期间还流失很多人才。不仅该公司目前资产管理规模不及同期成立的基金公司约150多亿元的平均值，而且与华商、兴业等新锐基金公司也有一定差距。

　　Wind数据显示，截至今年三季度末，金鹰基金的规模仅为45亿元。而华商和兴业旗下单只基金的规模就分别超过了100亿元和180亿元。率先打造旗舰基金的广发基金，资产规模则超过了1000亿元。

　　金鹰基金也到了求生存的关键时刻。根据美的电器(000527,股吧)年报，2009年金鹰基金实现营业收入8202万元，比2008年的4699.98万元虽大幅增长，但在营销费用等方面也加大了投入，净利润从2008年的亏损280.3万元增至亏损1374万元。

　　事实上，金鹰旗下基金业绩表现不俗。截至11月26日，金鹰中小盘今年以来在同类基金中排名第二位；截至11月底，金鹰行业优势过去半年的净值增长率在217只标准股票型基金中排名第一；截至12月1日，今年4月成立的金鹰稳健成长在同期成立基金中位列第一；金鹰红利过去半年的净值增长率为23.29%，在同类可比基金中排名第五。

　　“金鹰基金不会通过打造旗舰基金来驱动规模，打造特别冒尖的基金没有可持续性的稳定增长，对此我们保持平和的心态。”殷克胜告诉本报。

　　熟悉殷克胜的人士称，殷克胜到金鹰更多的是为了证明自己，金鹰基金如果只打造旗舰基金，很难通过单只基金来实现他三年500亿规模的愿望。公开信息显示，金鹰基金在总经理选秀时，其中有一条就是三年500亿规模。

　　金鹰基金内部人士透露，殷克胜上任半年来，最明显的变化是推行基金经理选秀、引入了银行系的高管、改善金鹰的渠道和重启新基金的批量发行。

　　知情人士称，殷克胜的底气来自金鹰基金实际控制人越秀集团的力挺。东亚银行旗下的东亚联丰投资入股金鹰基金的股权过户近日已获得证监会和商务部的批文，之后还会大规模增资扩股，计划将金融业务打造成为集团旗下继地产和交通后的另一个支柱产业。

    转载于[经济观察报]

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